Detailed Notes on 업무

Detailed Notes on 업무

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학생들이 서로 의견을 나눌 기회를 준다. 당신이 그저 가르치기만 하고 학생들이 무슨 생각을 하고 있는지 신경쓰지 않는다면 학생들은 동기부여받지 못한다. 특정 정치 문제, 문학 지문, 또는 과학 실험에 대한 타당성에 대해 학생들에게 어떻게 생각하는지 묻는다면, 몸을 곧게 펴고 말할 것이다.

업무 관리는 프로젝트, 성과 진행 중인 프로세스, 또는 일상적인 작업과 같은 조직의 업무 흐름을 조율하는 체계적인 접근 방식으로, 팀이 더욱 신속하게 목표를 달성하는 데 필요한 명확성을 제공합니다.

그리고 직원들은 비용이 많이 드는 지원이 아닐지라도 조직이 그들을 지원한다고 인식할 때 더욱 동기부여가 된다는 사실을 기억해야 합니다.

휴식시간을 가진다. 때로는 의지가 매우 강한 사람들도 지칠 수 있다. 너무 지쳐버린 경우에는 그저 충분한 휴식이 필요할 것이다. 체력단련을 목표로 할 때 일반적으로 하루 이틀 정도 쉰다면, 삼사일 정도 휴식을 취하는 것도 좋다.

그렇다면, 업무 관리란 무엇일까요? 업무 관리를 간혹 프로젝트 관리와 같은 의미로 사용하는 경우도 있지만, 두 가지는 다릅니다. 물론 관련이 있긴 하지만, 엄연히 다른 것입니다.

사업은 지속적으로 경영하는 것을 말하는데, 직원들이 회사 일에 열정을 갖고 스스로 움직일 때 사업이 지속가능하다는 뜻입니다.

그리고 조직내에서도 직원의 연령, 직책, 개인 성향 등에 따라 동기부여 방법을 다르게 적용해야 효과적입니다.

업무 관리는 협업의 배경 정보를 제공하는 일입니다. 즉, 무엇을 그리고 어떻게를 팀이 업무를 수행하는 장소와 결합하는 것입니다. 짐작하셨을 수도 있지만, 많은 사람이 툴을 사용하여 업무를 수행한다는 점을 생각해 보면 협업을 위해 배경 정보를 제공하는 일이 그리 간단하지는 않다는 것을 알 수 있습니다.

하지만 이것만으로는 부족합니다. 노력을 해서 성과로 이어졌을 때 적절한 보상이 주어져야 합니다. 또 결과 또는 보상에 대해 그것이 가치있다고 느껴야 합니다

이전에는 팀이 원하는 툴을 사용하여 업무를 계획했습니다. 하지만 그렇게 하면 협업과 커뮤니케이션이 힘들어지면서 사일로 현상이 생겼습니다. 따라서 이제는 한 가지 툴로 일원화하는 데 힘쓰고 있습니다.”

시간을 가지고 당신이 진정으로 학생들이 성공하도록 신경쓰고 향상할 수 있도록 돕고 싶어한다는 것을 학생들에게 주지시킨다.

또 갤럽은 직원의 몰입도가 조직의 생산성, 수익성과 밀접한 관계가 있다는 사실을 발견했습니다.

호흡 또는 마음챙김 연습을 하는 것도 긍정적이고 활기찬 상태를 유지하는데 도움이 된다.

우리가 가진 감정 습관 사고 방식 등 불변이라고 생각되는 많은 것들은 사실 바꿀 수 아무 문제 없던 사람도 충격적인 사건을 경험하면 트라우마가 생깁니다.

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